會員帳號: 登錄密碼:
  會員注冊 | 聯(lián)系我們 | 幫助中心 | 全球繡花機(jī)網(wǎng)國際站
新聞資訊 供應(yīng)信息 求購信息 企業(yè)信息 產(chǎn)品信息 展會信息
    熱門關(guān)鍵字:繡花機(jī)、刺繡機(jī)、繡花機(jī)配件、金片繡、印度
 
服務(wù)條款
會員服務(wù)
  報關(guān)指南  |  商檢指南  |  外貿(mào)常識  |  合同范本  |  企業(yè)戰(zhàn)略  |  經(jīng)營管理  |  品牌企劃  |  市場營銷  |  成功案例
  報關(guān)指南
·《基本報關(guān)指南》
·海關(guān)總署解讀如何申請退稅
·對進(jìn)出境國際運(yùn)輸工具的報關(guān)
·海關(guān)近期對價格管理有何新舉措
·報關(guān)涉及的部門--外經(jīng)貿(mào)委
·報關(guān)涉及的部門---國家外匯管理局…
·報關(guān)涉及的部門----國家出入境檢…
·海關(guān)近期對價格管理有何新舉措
·按照稅則,有的進(jìn)口機(jī)電產(chǎn)品已不…
·什么是海關(guān)參考價格?其主要基礎(chǔ)…
·海關(guān)審價如何提高工作效率
  商檢指南
·《進(jìn)口許可制度民用商品入境驗(yàn)證…
·出口商品的檢驗(yàn)有效期和出運(yùn)限期…
·進(jìn)出口商品報驗(yàn)的規(guī)定
·出口商品產(chǎn)地檢驗(yàn)的解釋
·海關(guān)質(zhì)檢一批行政審批項(xiàng)目被取消…
·出口商品產(chǎn)地檢驗(yàn)的解釋
·QS-9000簡介及主要內(nèi)容
·GMP簡介
·質(zhì)量監(jiān)督員制度
·國內(nèi)商檢機(jī)構(gòu)
·認(rèn)證申請程序-->UL認(rèn)證申請程序
  合同范本
·委托培訓(xùn)合同
·合資代理協(xié)議書
·營業(yè)轉(zhuǎn)讓契約書
·合伙型聯(lián)營合同
·設(shè)備租賃合同
·虛擬主機(jī)租用合同
·中外租賃合同
·企業(yè)租賃經(jīng)營合同
·租賃委托合同1
·財(cái)產(chǎn)租賃合同
·OEM合作協(xié)議書(軟件產(chǎn)品)
 
 
您所在的位置: 首頁 > 商道中心 > 品牌企劃
后奧運(yùn)營銷:應(yīng)更加注重品牌內(nèi)涵
 
 

 

北京奧運(yùn)會即將落下帷幕。毋庸置疑,這是一屆空前成功的奧運(yùn)會。開幕式精彩絕倫,震驚世界,為本屆奧運(yùn)會的成功舉辦取得了開門紅;而所有奧運(yùn)場館及組織工作的零投訴運(yùn)行,贏得國際奧委會的“五個滿意”,則證明了東道主出色的組織能力與管理水平;38項(xiàng)世界記錄被打破,則詮釋了北京奧運(yùn)會的各大項(xiàng)目的競技水平是最高水準(zhǔn)的,而“北京奧運(yùn)”也將跟隨這些記錄載入史冊。中國奧運(yùn)軍團(tuán)將毫無疑問地首次奪取金牌榜第一,更是為本屆奧運(yùn)會畫上最完美的句號。

北京奧運(yùn)會的成功舉辦,為廣大的中國企業(yè)提供了千載難逢的歷史機(jī)遇。以聯(lián)想、海爾、伊利等為代表的數(shù)十家中國企業(yè)通過合作伙伴或者贊助商等方式都積極參與了奧運(yùn)營銷,分享了奧運(yùn)盛宴。以蒙牛為代表的非奧運(yùn)合作伙伴或贊助商企業(yè)也大打奧運(yùn)擦邊球,開展了積極的奧運(yùn)營銷攻勢;更多的企業(yè)則是以奧運(yùn)為由頭,在“促銷”的層面上分得一杯羹。奧運(yùn)即將落幕,奧運(yùn)營銷也將進(jìn)入“后奧運(yùn)”階段,后奧運(yùn)營銷,該走向何方?

筆者認(rèn)為:后奧運(yùn)營銷,應(yīng)該更加注重品牌內(nèi)涵。

充分利用后奧運(yùn)的余熱期

1908年中國人首次提出舉辦奧運(yùn)會的夢想到2008年奧運(yùn)會首次來到中國,整整一百年。所以,北京奧運(yùn)會被稱為是我們民族的“百年夢想”。從2001年申辦成功到2008年成功舉辦,也整整歷時七年。期盼與等待是漫長的,然而奧運(yùn)會畢竟只有短短的十六天。隨著奧運(yùn)大幕的落下,奧運(yùn)熱也必將逐漸降溫。

后奧運(yùn)影響有兩個顯著的特點(diǎn)。一是由面集中到點(diǎn)。即,奧運(yùn)盛宴過后,熱點(diǎn)將主要集中在奪得金牌的明星身上,尤其是那些巨星身上,比如:博爾特、菲爾普斯、羅伯斯、李曉鵬、林丹……二是隨著大眾的激情逐步回歸平靜與理性,奧運(yùn)留給大家的將更多的是內(nèi)涵的回味與分享……

筆者認(rèn)為,對于廣大的企業(yè)來說,可以利用的奧運(yùn)余熱期只有半年到一年有效期。然而,如果我們能夠有效地利用這半年到一年的奧運(yùn)余熱期,則完全可以建立長久的品牌勢能。因?yàn),北京奧運(yùn)會留給中國的影響是重大而深遠(yuǎn)的。

就北京奧運(yùn)在國內(nèi)的影響來說,2008年央視春節(jié)晚會,將會是另一個新的高潮。北京奧運(yùn)會必將是2008年央視春節(jié)晚會突出的一個主題。而北京奧運(yùn)對世界的影響,則是相對分散的,不太容易再集中出現(xiàn)大的高潮,但同樣是深遠(yuǎn)而非凡的。

把中國文化內(nèi)涵注入品牌  趁熱打鐵 走向世界

北京奧運(yùn)開幕式之所以取得巨大成功,留下了永恒的經(jīng)典,關(guān)鍵在于向全世界展示了中華五千年博大精深的燦爛文化,詮釋了中國品牌的核心價值。

有人認(rèn)為,奧運(yùn)開幕式有“厚古薄今,虎頭蛇尾”之嫌。

作為一個普通觀眾的角度講,筆者同樣有此感受。“千人擊缶”的倒計(jì)時與“活字印刷”在一開場就將開幕式推向了最高潮——精彩絕倫的創(chuàng)意、氣勢恢弘的場面以及現(xiàn)代科技與古老文明巧奪天工的結(jié)合,實(shí)在震撼,震撼眼球,震撼心靈,震撼世界!但在后面的表演中,盡管仍有諸如慢節(jié)奏版的“歌唱祖國”這樣的動人情節(jié),但總的來說,給人的震撼與激動都沒有超越“千人擊缶”與“活字印刷”,所以,從一部分受眾的心靈感受來講,有“虎頭蛇尾”之嫌。造成“虎頭蛇尾”的另一個原因,就是對現(xiàn)代中國文化——尤其是改革開放三十年來所取得巨大成就展現(xiàn)的太少……

我們不能通過外在的東西去來判定與看待北京奧運(yùn)會開幕式“虎頭蛇尾,厚古薄今”。而是應(yīng)該從更深層的內(nèi)涵與歷史淵源中去探究…

中華民族是一個擁有五千年悠久歷史與燦爛文明的古老民族,在全人類的歷史長河與世界文明史中,我們,占有舉重輕重的一席之地。當(dāng)我們這個民族的百年夢想——奧運(yùn)到來的時候,我們應(yīng)該向世界展現(xiàn)什么?我們最應(yīng)該展現(xiàn)什么?——是建國五十九年來的成就特別是改革開放三世年來的巨大成就嗎?這是一個巨大的命題,一個歷史的命題,一個營銷民族、營銷國家的命題。奧運(yùn)會是全人類的盛典,北京奧運(yùn)會是舉世矚目的在中國上演的全人類的盛典。以謀子為首的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),面對這樣一個巨大的歷史命題、民族命題與國家命題,該如何立意、提煉、濃縮與整合?這正如我們營銷人,面對一個具有百年歷史的老字號品牌,該如何界定這個老字號品牌的核心價值?

新中國盡管即將迎來六十歲華誕,然而,這六十年歲月,在五前多年的歷史長河中,還是彈指一回間;我們可以說新中國成立五十九年來,所創(chuàng)造的社會經(jīng)濟(jì)總量超越了五前年歷史的總和,然而,我們的文化呢?我們的文明呢?五千年的歷史中,我們有影響了整個類文明的孔子、有諸子百家……,近代尚有魯迅、矛盾,現(xiàn)代呢?

翻開近年來在國際上獲獎的中國電影的名單,有哪一部(包括謀子執(zhí)導(dǎo)的)不是在述說歷史?有哪一部是在描寫現(xiàn)代生活的?

提煉一個品牌的核心價值,首先需要對這個品牌抱有全面而深刻的認(rèn)知。訴求點(diǎn)可能會有一籮筐,幾麻袋,但是,你必須突出一點(diǎn)。什么都說就等于沒說,處處都濃狀艷抹就成了東施效顰,貽笑大方。更重要的是,能夠舉辦2008年第二十九界奧運(yùn)會,這本身就是建國以來特別是改革開放三十年來所取得的巨大成就的集中體現(xiàn)。

民族的才是世界的,然而,只有融入世界的,才更是民族的。中國/中華民族——我們國家與民族的品牌,是所有中

【關(guān)閉窗口】   【打 印】
關(guān)于我們 | 幫助中心 | 誠聘英才 | 服務(wù)條款 | 友情鏈接 | 聯(lián)系方式
電話總機(jī):0575-87730118 傳真:0575-87737117 郵編:311800 E-mail:mbm@embm.cn
版權(quán)所有:全球繡花機(jī)網(wǎng) 未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載 浙B2-20110025-43
支持單位:浙江省電腦刺繡機(jī)高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地 諸暨市電腦刺繡機(jī)協(xié)會 

浙公網(wǎng)安備 33068102000068號


繡花機(jī) 刺繡機(jī)  Copyright (C) 2005-2023libreriandsonlandscape.comAll Rights Reserved.